Herramientas para el diseño y la formulación de proyectos

La formulación de proyectos permiten transformar la realidad, solucionando un problema (algo que dificulta la normalidad del contexto) por medio de un conjunto de actividades. En las organizaciones y empresas, las herramientas para la formulación de un proyecto son útiles para buscar las mejores soluciones, teniendo conciencia de lo que se quiere solucionar ¿Falta algo?, ¿Sobra algo?, ¿Cómo se abordará la situación?, ¿Qué recursos necesitamos?, ¿Qué actividades debemos realizar?, ¿Cuándo y cómo?, ¿A quién/quiénes afecta?

Algunos de los temas a conocer:

La ejecución de un proyecto viene justificada por los aportes positivos que se obtengan en el área de influencia del proyecto en diversos órdenes mientras que la metodología recomendada para una efectiva formulación del proyecto corresponde a la del Sistema de Marco Lógico.

Una de las principales razones del fracaso de un proyecto corresponde a llevarlos a cabohaciendo uso de una planificación inadecuada. Para asegurar el éxito de un proyectoexiste una herramienta efectiva para la planificación, la cual se conoce como el Sistema de Marco Lógico o SML (Logic Framework). Metodología que permite formular proyectos de acción considerando grupos de interés y problemas a resolver. Objetivos equivalen al aspecto de mayor relevancia.

Criterios básicos para la ejecución y control de proyectos Al ejecutar un proyecto es necesario tomar en cuenta un esquema y una planificación de las actividades a desarrollar. El proyecto debe seguir un plan que describa las actividades/tareas que se deben completar para alcanzar cada objetivo, dicho plan es conocido como el Plan de ejecución. En éste se describen las tareas y subáreas requeridas, así como los tiempos estimados de completación de los respectivos entregables. Asimismo, es necesario hacer el seguimiento y la evaluación de los resultados de la ejecución para poder tomar acciones correctivas, en caso de ser necesario, de manera que sea posible lograr mantener el proyecto dentro de su planificación en cuanto a tiempo y presupuesto.

Al finalizar este curso los participantes serán capaces de diagnosticar problemas al interior de su organización y formular proyectos que les permitan solventarlos, considerando siempre que el problema será la justificación de dicho proyecto.

Jefes de área, supervisores, encargados de equipos, trabajadores de áreas dedicadas a la gestión de proyectos.