Detalle del Curso

Fecha inicio y término:
25 de Julio, 2019 al 22 de Agosto, 2019
Modalidad:
Online
Tipo:
Curso
Valor Pesos:
$240.000
Valor Dolar:
$360
Horario:
Se recomienda 1 hora de dedicación diaria.
Duración:
30 Horas
Jefe de Programa:
Luz Montero Ossandón
Contacto:
Yasmin Musleh - ymusleh@uc.cl
Teléfono:
+56 22 354 9451
Beneficios Disponibles:

Te invitamos a matricularte online y comienza tu curso

Quiénes Somos

TELEDUC de la Pontificia Universidad Católica de Chile es un programa con cursos de capacitación y formación integral para personas interesadas en desarrollar sus competencias y empresas e instituciones preocupadas del desarrollo de sus colaboradores.

Descripción

La formulación de proyectos permiten transformar la realidad, solucionando un problema (algo que dificulta la normalidad del contexto) por medio de un conjunto de actividades. En las organizaciones y empresas, las herramientas para la formulación de un proyecto son útiles para buscar las mejores soluciones, teniendo conciencia de lo que se quiere solucionar ¿Falta algo?, ¿Sobra algo?, ¿Cómo se abordará la situación?, ¿Qué recursos necesitamos?, ¿Qué actividades debemos realizar?, ¿Cuándo y cómo?, ¿A quién/quiénes afecta?

Algunos de los temas a conocer:

La ejecución de un proyecto viene justificada por los aportes positivos que se obtengan en el área de influencia del proyecto en diversos órdenes mientras que la metodología recomendada para una efectiva formulación del proyecto corresponde a la del Sistema de Marco Lógico.

Una de las principales razones del fracaso de un proyecto corresponde a llevarlos a cabohaciendo uso de una planificación inadecuada. Para asegurar el éxito de un proyectoexiste una herramienta efectiva para la planificación, la cual se conoce como el Sistema de Marco Lógico o SML (Logic Framework). Metodología que permite formular proyectos de acción considerando grupos de interés y problemas a resolver. Objetivos equivalen al aspecto de mayor relevancia.

Criterios básicos para la ejecución y control de proyectos Al ejecutar un proyecto es necesario tomar en cuenta un esquema y una planificación de las actividades a desarrollar. El proyecto debe seguir un plan que describa las actividades/tareas que se deben completar para alcanzar cada objetivo, dicho plan es conocido como el Plan de ejecución. En éste se describen las tareas y subáreas requeridas, así como los tiempos estimados de completación de los respectivos entregables. Asimismo, es necesario hacer el seguimiento y la evaluación de los resultados de la ejecución para poder tomar acciones correctivas, en caso de ser necesario, de manera que sea posible lograr mantener el proyecto dentro de su planificación en cuanto a tiempo y presupuesto.

Al finalizar este curso los participantes serán capaces de diagnosticar problemas al interior de su organización y formular proyectos que les permitan solventarlos, considerando siempre que el problema será la justificación de dicho proyecto.

 

Módulos

Módulo 1

Introducción a la formulación de proyectos

Contenidos

  • Qué es un proyecto.
  • Importancia de la formulación de proyectos para las organizaciones.
  • Tipos de proyectos.
  • Ciclo de vida de un proyecto.
  • Aspectos a considerar en la formulación de proyectos.

Módulo 2

Marco de origen y viabilidad de un proyecto

Contenidos

  • El entorno.
  • Diagnóstico y análisis sectorial.
  • Detección de necesidades.
  • Identificación del problema.
  • Determinación de objetivos e identificación de restricciones.
  • Planteamiento de opciones de solución y selección de la opción de solución.
  • Estudios de viabilidad.

Módulo 3

Estudios técnicos asociados a un proyecto

Contenidos

  • Análisis del entorno (Análisis PESTEL y FODA).
  • Estudio de mercado.
  • Estudio de tamaño/alcance.
  • Análisis de la localización.
  • Estudio financiero.

Módulo 4

Metodología para el desarrollo de un proyecto

Contenidos

  • El proceso de definición de un proyecto.
  • Definición de los ejecutores, beneficiarios y afectados por el proyecto.
  • Justificación del proyecto.
  • Metodología para el desarrollo de un proyecto.

Equipo Docente

Jefe de Programa
Luz Montero Ossandón
Directora UC online. Académico Facultad de Medicina, Post título en Medicina Familiar, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Profesor
Ramón Ruíz
Ingeniero Químico de la Universidad Simón Bolívar y MSc en Ingeniería Química de la Universidad Central de Venezuela con más de ocho años de experiencia como ingeniero de proyectos en todas las etapas de desarrollo desde conceptual a detalle, incluyendo también paquetes FEED, construcción y operación.

Metodología y Certificación

El curso es 100% online y utiliza metodología basada en el constructivismo, en donde el alumno es el actor principal de su propio aprendizaje.

Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Admisión y Matrículas

  • Valor Pesos: $240.000
  • Valor Dolar: $360

MODO DE PAGO

  • Web Pay Tarjeta de Crédito
  • Web Pay Tarjeta de Débito – RedCompra.

Este Programa requiere un número mínimo de matriculados para dictarse y puede sufrir cambios tanto en la programación como en el cuerpo docente, por razones de fuerza mayor.

Para la aprobación del curso, el alumno debe haber obtenido al menos la calificación mínima (4.0) en cada una de las actividades evaluadas.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.

  • 75% Descuento Afiliados Caja los Andes
  • 50% Beca alumnos extranjeros.
  • 15% Descuento ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, funcionarios UC y profesionales de servicios públicos.
  • 10% Descuento grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio.
  • 5% Descuento estudiantes de postgrado otras universidades.

Descuentos no acumulables, y válidos sólo al momento de la matrícula.

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